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FEDERAZIONE ENERGIA ALTO ADIGE-SEV SOC. COOP.
Fatturato e dati di Bilancio - Bolzano - BZ - P.IVA: 02417080211

    Utility

  • Partita IVA02417080211
  • Codice Fiscale02417080211
  • ATECO35.10.00
  • DescrizioneProduzione, trasmissione e distribuzione di energia elettrica
  • Ultimo bilancio | valori in €/00031/12/2024
  • Fatturato 202487.836
  • EBITDA-670
  • Utile/Perdita-838
  • Dipendenti16
  • Patrimonio Netto25
  • Posizione Finanziaria Netta352

Margine

in €/000
-670
EBITDA -0.76%

Totale Attivo

in €/000
15.317
Patrimonio Netto 0.17%

Dipendenti

16
-15.79% anno precedente

Company Profile

Settore di attività di FEDERAZIONE ENERGIA ALTO ADIGE-SEV SOC. COOP.

La FEDERAZIONE ENERGIA ALTO ADIGE-SEV SOCIETA' COOPERATIVA opera nel settore delle utility, specializzandosi nella produzione, trasmissione e distribuzione di energia elettrica per la regione del Alto Adige. La società funge da punto di riferimento locale per il fornimento affidabile di elettricità, garantendo infrastrutture stabili che supportano sia i settori industriali che le comunità domestiche della zona. Il modello cooperativo adottato pone al centro delle attività i membri e gli utenti finali, orientando ogni decisione strategica verso il servizio pubblico e lo sviluppo sostenibile dell'area geografica.

Prodotti principali di FEDERAZIONE ENERGIA ALTO ADIGE-SEV SOC. COOP.

Tra i prodotti principali figure l'erogazione di energia elettrica di qualità costante, progettata per soddisfare le esigenze energetiche in crescita della regione con efficienza tecnica elevata. L'offerta si concentra esclusivamente sulla fornitura diretta di potenza elettrica, ma è integrata da processi di gestione avanzati che assicurano la continuità del servizio e l'ottimizzazione dell'approvvigionamento nelle ore di picco o di crisi.

Servizi principali di FEDERAZIONE ENERGIA ALTO ADIGE-SEV SOC. COOP.

I servizi principali comprendono l'amministrazione completa del ciclo energetico, dalla generazione fino al punto di consumo finale, includendo tutte le fasi necessarie per garantire un approvvigionamento sicuro e regolamentato. La società si occupa inoltre della manutenzione delle infrastrutture di rete e dell'adeguamento delle competenze tecniche alle normative europee nazionali vigenti nel settore elettrico.

Storia ed esperienza di FEDERAZIONE ENERGIA ALTO ADIGE-SEV SOC. COOP.

La storia dell'ente riflette un lungo percorso di servizio alla comunità alpina, caratterizzato dall'evoluzione continua delle tecnologie produttive e distributive mantenendo sempre intatti i principi fondativi della cooperazione sociale. Nonostante la mancanza di dettagli cronologici specifici nel materiale disponibile, l'impegno decennale verso la stabilità energetica del Bolzano testimonia una tradizione radicata nella responsabilità verso il territorio e gli utenti.

Approccio e valori di FEDERAZIONE ENERGIA ALTO ADIGE-SEV SOC. COOP.

L'approccio distintivo si basa su un forte senso di appartenenza cooperativa, che trasforma i lavoratori in stakeholder attivi della crescita aziendale e li allinea ai valori di trasparenza, solidarietà e sostenibilità ambientale. Thomas Gasteiger, nel suo ruolo di Presidente del Consiglio di Amministrazione, guida l'organizzazione con un focus sulla resilienza operativa e sulla capacità di adattamento alle sfide del mercato energetico globale. Questa visione strategica cerca di bilanciare gli obiettivi economici con quelli sociali, cercando sempre nuove sinergie per rafforzare la posizione della società nella regione.

Andamento economico di FEDERAZIONE ENERGIA ALTO ADIGE-SEV SOC. COOP.

L'andamento economico nel bilancio 2024 ha registrato una contrazione dei ricavi pari al 4,4%, scendendo da 91,8 milioni a 87,8 milioni di euro, seguita da un utile netto negativo di circa 838 migliaia di euro e un EBITDA perdente di 670 mila euro. Il patrimonio netto rimane estremamente esiguo a soli 25 mila euro, nonostante la presenza di un passivo finanziario netto pari a 352 mila euro che richiede una gestione prudente delle liquidità. Con una squadra di soli 16 dipendenti, l'organizzazione mostra segni di difficoltà finanziaria che necessitano di strategie di rifinanziamento o di ottimizzazione dei costi per stabilizzare la situazione.

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